熱水器行業經過幾十年的發展，如今在一系列內外因素的影響下企業的發展面臨著多方面的壓力。目前，熱水器企業除了要面臨層出不窮的競爭壓力以外，對于發展道路上的各項挑戰也必須要勇于面對。在此之前，熱水器企業還需做好相關的準備工作。

　　熱水器企業需打破同質化經營理念

　　縱觀當下熱水器市場，企業經營觀念不斷發生著變化，從最初的以生產為中心，到以產品為中心，到后來以推銷為中心，再到以營銷為中心。這真實地反映了企業對市場營銷的重視，而目前，熱水器企業的經營觀念也對企業發展產生重大影響。在經過大量消費需求調研和用戶反饋收集后，以“工匠之心”從一個個消費群體的“痛點”解決問題，打破熱水器行業經營觀念同質化是熱水器行業發展的重點。因此熱水器企業需要抓住新時代下消費者需求的個性化、差異化趨勢，發起一場面向未來、面向用戶需求本位的產品和解決方案創新變革。而在這之前，熱水器企業更為重要的是需要認清自身的缺點所在。

　　熱水器品牌競爭需從多方面著手

　　與國外先進的熱水器品牌相比，本土熱水器品牌在經濟實力、產品質量、科研水平、管理基礎、市場營銷手段能力等方面都還有相當的差距。同時，目前本土熱水器企業在品牌戰略上存在短視行為，產品的策略僅限于產品銷售環節。這一狀況導致本土熱水器企業能夠叫得響的品牌屈指可數，而在國外優質市場中也幾乎看不到國內熱水器品牌的席位。由于國內大多數熱水器企業規模較小，本土熱水器品牌無力進行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。另外，高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對本土熱水器企業極為不利。

　　熱水器企業品牌建設需有危機意識

　　熱水器企業必須在進行品牌建設與宣傳時，就培養企業危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。首先，熱水器企業需要制定一套完善的發展戰略，從企業全局出發，以長期發展為目標，以此決定熱水器企業的發展方向、資源配置等。其次，熱水器企業需要樹立全員***和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發時顯得手足無措。再次，熱水器企業需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產品 “橫行”不僅不利于自身產品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后，熱水器企業還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，熱水器企業必須注意品牌延伸的合理性和統一性，產品和品牌要適當分開。

　　因此，對于熱水器企業而言，想要在白熱化的競爭市場上取勝就必須要找準適合自己的發展目標，在品牌上唯有緊跟時代腳步，才能找到適合自身的發展方向。

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