如今，熱水器企業之間的市場競爭越來越激烈，隨著一二線市場布局慢慢完善，競爭更白熱化。而隨著消費生活水平和經濟能力不斷提高，三四線市場也顯露出了廣闊的市場。小編認為，熱水器企業要想進軍三四線市場，還需明晰以下幾方面問題。

　　產品定位要符合三四線城市

　　近年來，隨著大批農民工返鄉就業，再加上政府大力推動城鎮化建設，三四線城市也迎來了新的發展。熱水器企業進軍三四線市場本無可厚非，但也要制定出符合三四線市場定位的策略。市場定位、營銷策略、企業宣傳方式等都需要結合三四線市場的實際情況，做出科學合理的規劃。

　　產品要"接地氣"

　　熱水器企業進軍三四線市場，產品要"接地氣"，當然，"接地氣"并不是要土的掉渣，而是要符合當地市場定位，不能只是將一二線的產品直接搬到三四線市場，產品要根據三四線城市的風格、定位、風土人情等來實行策略。

　　制定長久的營銷策略

　　三四線城市市場發展潛力巨大，但瞄準這一市場的熱水器企業也勢必很多，競爭也越來越殘酷。熱水器企業在進軍三四線市場時，要做好長期奮戰的準備，要了解當地消費者的經濟水平，推出切合實際的產品，還要融入本土文化，找出符合當地民俗風情的營銷模式，打造企業形象，提升熱水器企業在當地市場的知名度、影響力和企業美譽度。

　　三四線城市市場發展潛力大，但競爭也將越來越激烈，熱水器企業要想獲得更好的發展，還需從各方面細節把握。