隨著近兩年市場經(jīng)濟發(fā)展速度有所緩慢，熱水器行業(yè)再以傳統(tǒng)模式發(fā)展就變的更加艱難。而且互聯(lián)網(wǎng)電商的侵襲，使得熱水器市場的競爭變得越加激烈，面對巨大發(fā)展壓力，小編認為，熱水器企業(yè)通過轉(zhuǎn)型與多元化發(fā)展的方式或可解決發(fā)展難題。

　　市場的"動蕩"導致熱水器企業(yè)傳統(tǒng)銷售不力

　　熱水器品牌數(shù)量不斷增多，產(chǎn)品越來越趨于雷同，連部分熱水器大品牌都卷入價格戰(zhàn)之中。再加上互聯(lián)網(wǎng)電商的兇猛沖擊，熱水器企業(yè)要發(fā)展就必須"不走尋常路"，以差異化謀求發(fā)展。

　　暴利時代已經(jīng)結(jié)束，熱水器企業(yè)更趨向轉(zhuǎn)型以及多元化發(fā)展

　　眾所周知，現(xiàn)在做市場，不搞活動便是等死，搞活動就是找死。但市場上都在搞活動，不搞便更加沒有優(yōu)勢。

　　暴利已結(jié)束，熱水器行業(yè)不是沒有市場，而是搶起來更難了。如此環(huán)境之下，市場格局也正在發(fā)生著翻天覆地變化。熱水器企業(yè)要取得市場份額增長，就必須去搶占更多競爭對手的市場份額，或者發(fā)展更多元化的市場。

　　隨著熱水器市場競爭越來越激烈，熱水器企業(yè)面對傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營變得更加困難，只有緊跟市場環(huán)境的變化，推動企業(yè)向多元化發(fā)展與轉(zhuǎn)型，才可以讓熱水器企業(yè)企業(yè)未來獲得長遠發(fā)展。